3月27日下午， 公司 2018年2、3月度及2017～2018供熱年度績效考核匯報交流會 在十二樓會議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人 20余人參加。

會議確定 9個部門現(xiàn)場匯報雙月度及年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，匯報部門負(fù)責(zé)人以PPT的形式對部門2、3月度及2017供熱年度工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)回顧，匯報數(shù)據(jù)詳實(shí)，具體直觀。隨后，公司績效考核小組對各部門雙月及年度目標(biāo)任務(wù)完成情況及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)考核結(jié)果進(jìn)行通報。

最后，公司黨委書記、總經(jīng)理劉宜運(yùn)做了考核點(diǎn)評，并就年度目標(biāo)任務(wù)有關(guān)事項(xiàng)做了以下要求：各部門要切實(shí)按照公司下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)， 以結(jié)果為導(dǎo)向， 一 是要根據(jù)公司五年規(guī)劃，結(jié)合市政府、住建局下達(dá)重點(diǎn)任務(wù)，從公司工作實(shí)際著手，制定年度目標(biāo)任務(wù)，并細(xì)化分解到雙月目標(biāo)任務(wù)當(dāng)中；二是要對系統(tǒng)性工作任務(wù)完善聯(lián)動機(jī)制；三是要跟蹤各項(xiàng)工作進(jìn)展，及時監(jiān)督提醒，形成工作閉環(huán)；四是績效考核小組要嚴(yán)格對照公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，量化分析，做好研判， 確保各項(xiàng)工作不折不扣全面完成。

此次考核匯報，對公司 2017年各項(xiàng)工作做了全面總結(jié)，明晰了下步工作思路，為公司下一年工作再創(chuàng)新局面明確了方向。