為提升公司整體管理能力，打造學(xué)習(xí)型、高效型干部隊(duì)伍，8月 份 ，公司邀請(qǐng)知名專(zhuān)家教授開(kāi)展為期3天的管理人員能力提升培訓(xùn)，分子公司中層及以上人員共67人參加。

開(kāi)班前，公司領(lǐng)導(dǎo)做了學(xué)習(xí)動(dòng)員，強(qiáng)調(diào) 了培訓(xùn)的重要性和緊迫性，并就課堂紀(jì)律做了要求。 培訓(xùn)中，4名專(zhuān)家教授結(jié)合當(dāng)前新形勢(shì)、大環(huán)境及公司管理中實(shí)際存在的問(wèn)題，分別從高效執(zhí)行力提升的方法、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效管理、非人力資源管理師的高效人力資源管理等方面做了系統(tǒng)培訓(xùn)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)理論講授，具體案例分析，使大家掌握 戰(zhàn)略執(zhí)行 方式方法、如何提升 領(lǐng)導(dǎo)力 和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，以及如何科學(xué)制定企業(yè)人才戰(zhàn)略；以“沙漠掘金”互動(dòng)項(xiàng)目為切入點(diǎn)，通過(guò)直觀深刻的游戲體驗(yàn)和引導(dǎo)、學(xué)員代表的交流分享，對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的執(zhí)行、合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等現(xiàn)象進(jìn)行深度挖掘，分析并找到解決方法。課后，專(zhuān)家教授針對(duì)性布置思考課題，加深學(xué)員理解掌握， 培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果。

此次培訓(xùn)，通過(guò) 系統(tǒng)性 傳授方法厘清思路，角色體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，理論體系提升認(rèn)知， 大家進(jìn)一步 明晰 了 科學(xué)管理思路 、 開(kāi)拓 了 管理思維視野，在領(lǐng)導(dǎo)力 、 執(zhí)行力 方面得到了 深化和提升，對(duì)實(shí)際工作有較強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)意義。下一步，公司將根據(jù) 發(fā)展實(shí)際和管理需求 ，不斷豐富管理培訓(xùn)模式，健全人員培訓(xùn)體系， 實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的雙贏， 助推公司管理水平再上新臺(tái)階。