3月31日下午，公司召開2019年度中層干部考核會，黨委書記曹淵主持會議，公司領導班子、全體中層、職工代表共計37人參加。

會上，12名中層干部作了現場述職，分別從德、能、勤、績、廉等方面總結了2019年一年來工作情況，深入剖析存在問題，并提出整改措施及下步管理思路。綜管部通報了部門年度目標任務完成情況及全年通報處理情況。

隨后，公司領導對中層干部述職情況進行點評，指出大多述職存在總結部門工作多，管理條理化、系統(tǒng)化、規(guī)范化方面展現不夠，管理職能發(fā)揮不充分等問題。

總經理程衛(wèi)夏作了講話，他說，年度考核述職就是要回頭看、善總結，全體中層 一是 要對照他人述職情況，反思考量自身工作，查找不足，總結經驗； 二是 要管好人，理好事，注重管理能力提升，促進工作更好開展； 三是 述職考核是通過制度、言傳身教、工作方法實現培訓的過程，也是促使管理措施、管理手段到位的過程，要加大溝通交流，促進相互培訓、相互理解； 四是 以積極的態(tài)度工作，達到滿意工作效果，如“訪民問暖”工作。要總結過去，展望未來，各項工作就會越做越好。

黨委書記曹淵指出，中層干部要多從個人方面反思自己、剖析自己，準確提升個人管理工作水平，建議中層干部加強與分管領導、其他領導多談心，多交流，獲得良好意見建議，幫助個人成長，促進工作更好開展；各中層可相互分享述職報告，學習借鑒好的管理經驗；針對2019年度工作存在問題，形成2020年整改工作清單，扎實整改。同時，歡迎大家針對中層考核多提合理化意見建議，促進干部管理工作進一步提升。

公司黨委還對公司參股或控股的外派干部進行了專項述職考評。

此次述職考核會，考評了中層干部年度履職履責情況，達到了干部管理經驗交流、學習的良好效果，為提升公司干部隊伍建設、助推公司工作再上新臺階奠定基礎。