5月25日上午，市住建局黨組書記、局長朱軍蒞臨市熱力公司調(diào)研指導(dǎo)工作，走訪了各職能部門，了解業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)情況，并與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入交流。

朱軍同志主持座談會，聽取了公司總經(jīng)理程衛(wèi)夏、黨委書記曹淵同志的匯報，并對公司近年來面對困難復(fù)雜的外部形勢，依然保持供熱面積持續(xù)增加、優(yōu)化營商環(huán)境評價不斷提升、供熱信訪投訴逐年下降，整體工作實現(xiàn) “兩升一降”給予了高度評價與充分肯定。

朱軍同志要求公司針對供熱形勢做到 “三個聚焦”。 一是聚焦高質(zhì)量發(fā)展， 立足城市發(fā)展規(guī)劃，圍繞寶二電長距離供熱輸送項目充分謀劃供熱能源替代及結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極拓展新能源供熱方式，大力普及推廣； 二是聚焦群眾急難愁盼， 進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程，配合業(yè)務(wù)公示機制，廣泛接受群眾監(jiān)督，堅持問題導(dǎo)向，集中梳理薄弱環(huán)節(jié)，一案一策，以 “螞蟻啃骨頭”的精神，逐步消化群眾信訪投訴問題； 三是聚焦供熱運行保障， 樹立供熱能力缺口問題危機意識，以圍繞寶二電長距離供熱輸送項目與新能源補充供熱模式相結(jié)合，并以老舊供熱管網(wǎng)改造項目為重點，拓寬融資渠道，重視資產(chǎn)盤活，合理解決現(xiàn)實問題。

朱軍同志要求公司加強干部職工管理。 一是 打造品牌活動，崇尚榮譽、提升正氣，力爭創(chuàng)立品牌班組； 二是 研學(xué)現(xiàn)代企業(yè)管理模式，重塑制度流程體系，形成 “制度管人、流程管事”的科學(xué)管理體系； 三是 加強培訓(xùn)、提升員工技能，以思想政治教育入手，強化專技崗位培訓(xùn)為突破，正確引導(dǎo)年輕員工學(xué)習(xí)向上的整體氛圍，同時配合人才調(diào)研規(guī)劃與專技提升指標(biāo)，完善 “學(xué)習(xí)-培訓(xùn)-深造”人才建設(shè)保障； 四是 加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強化班子成員力量，以優(yōu)秀的團隊帶領(lǐng)，創(chuàng)造突出的業(yè)績。

最后，總經(jīng)理程衛(wèi)夏、黨委書記曹淵同志表態(tài)，將圍繞局領(lǐng)導(dǎo)講話精神及工作建議，加快謀劃、全力落實，確保供熱各項工作扎實推進(jìn)。