5月7日上午，公司召開2017-2018供熱年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)，全面總結(jié)2017供熱年度安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)和存在問(wèn)題，安排部署2018供熱年度安全生產(chǎn)工作。會(huì)議由副總經(jīng)理高勇主持，公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及成員參加。

會(huì)上，熱源分公司、管網(wǎng)分公司、建設(shè)規(guī)劃部分別匯報(bào)了 2017供熱年度本部門安全生產(chǎn)工作情況，自查安全工作中存在問(wèn)題，提出整改措施及下步工作方向。安委辦總結(jié)匯報(bào)了公司2017供熱年度安全生產(chǎn)工作及2018年第二季度安全工作計(jì)劃。

隨后，安委會(huì)成員結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，從如何強(qiáng)化安全意識(shí)、壓力傳導(dǎo)到位、制度規(guī)范落地、應(yīng)急預(yù)案完善、加大日常隱患排查等方面提出建議及意見。安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司安全管理工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，分別從加大安全考核兌現(xiàn)、壓實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理等方面提出要求，要求全員高度重視，提高安全思想認(rèn)識(shí)，由被動(dòng)管理轉(zhuǎn)為主動(dòng)意愿，切實(shí)認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)重要性，同時(shí)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，將壓力夯實(shí)，責(zé)任傳遞。

安委會(huì)主任、總經(jīng)理劉宜運(yùn)進(jìn)行總結(jié)講話。他指出， 2017供熱年度，公司安全生產(chǎn)管理有了較大改變，全員能夠自我加壓，積極擔(dān)當(dāng)，生產(chǎn)單元能夠深入理解安全生產(chǎn)理念，公司安全生產(chǎn)整體態(tài)勢(shì)趨好，初步形成良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。

劉總要求，在 2018年公司生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)繁重的情況下，務(wù)必要做到以下3點(diǎn)：一是思想高度重視、認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一，牢固樹立安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)理念；二是打好基礎(chǔ)，健全落實(shí)規(guī)程制度，完善安全管理體系，培養(yǎng)全員良好安全生產(chǎn)習(xí)慣；三是加強(qiáng)考核問(wèn)效，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。