為提升公司整體管理能力，打造學(xué)習(xí)型、高效型干部隊伍，8月 份 ，公司邀請知名專家教授開展為期3天的管理人員能力提升培訓(xùn)，分子公司中層及以上人員共67人參加。

開班前，公司領(lǐng)導(dǎo)做了學(xué)習(xí)動員，強調(diào) 了培訓(xùn)的重要性和緊迫性，并就課堂紀(jì)律做了要求。 培訓(xùn)中，4名專家教授結(jié)合當(dāng)前新形勢、大環(huán)境及公司管理中實際存在的問題，分別從高效執(zhí)行力提升的方法、團隊建設(shè)與高效管理、非人力資源管理師的高效人力資源管理等方面做了系統(tǒng)培訓(xùn)，通過專業(yè)理論講授，具體案例分析，使大家掌握 戰(zhàn)略執(zhí)行 方式方法、如何提升 領(lǐng)導(dǎo)力 和團隊建設(shè)能力，以及如何科學(xué)制定企業(yè)人才戰(zhàn)略；以“沙漠掘金”互動項目為切入點，通過直觀深刻的游戲體驗和引導(dǎo)、學(xué)員代表的交流分享，對團隊運作時可能出現(xiàn)的執(zhí)行、合作、溝通、競爭、壓力及沖突等現(xiàn)象進(jìn)行深度挖掘，分析并找到解決方法。課后，專家教授針對性布置思考課題，加深學(xué)員理解掌握， 培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果。

此次培訓(xùn)，通過 系統(tǒng)性 傳授方法厘清思路，角色體驗發(fā)現(xiàn)問題，理論體系提升認(rèn)知， 大家進(jìn)一步 明晰 了 科學(xué)管理思路 、 開拓 了 管理思維視野，在領(lǐng)導(dǎo)力 、 執(zhí)行力 方面得到了 深化和提升，對實際工作有較強的實踐指導(dǎo)意義。下一步，公司將根據(jù) 發(fā)展實際和管理需求 ，不斷豐富管理培訓(xùn)模式，健全人員培訓(xùn)體系， 實現(xiàn)個人成長與企業(yè)發(fā)展的雙贏， 助推公司管理水平再上新臺階。